Chief Digital Officer (CDO)
Le Chief Digital Officer (CDO) est le grand architecte de la transformation numérique d'une organisation. Sa mission : faire basculer une entreprise dans l'ère digitale, en repensant ses processus, ses outils, ses offres et sa culture interne pour rester compétitive dans un monde en constante évolution technologique. Il ne s'agit pas seulement de déployer des logiciels, mais bien de changer la façon dont toute une organisation fonctionne et crée de la valeur. Au quotidien, le CDO jongle entre stratégie et opérationnel. Le matin, il peut présenter une feuille de route digitale au comité de direction, l'après-midi animer un atelier avec les équipes métier pour identifier les processus à automatiser, et en fin de journée faire le point avec la DSI sur l'avancement d'un projet de refonte du site e-commerce. Il utilise des outils de pilotage de projet (Jira, Monday), des tableaux de bord analytiques (Power BI, Google Analytics), et collabore étroitement avec les équipes IT, marketing, RH et finance. Il travaille souvent en open space ou en mode hybride, avec de nombreuses réunions et déplacements. Ce rôle convient à des profils à l'aise aussi bien avec les chiffres qu'avec les relations humaines, capables de convaincre des équipes résistantes au changement et d'inspirer une vision commune. Les personnes curieuses, adaptables, qui aiment comprendre les nouvelles technologies sans forcément les coder elles-mêmes, et qui trouvent du sens à moderniser les organisations, s'épanouissent pleinement dans ce poste.
Débutant
80 k€
/ an
✨ estimation
Confirmé
130 k€
/ an
✨ estimation
Senior
180 k€
/ an
✨ estimation
Compétences clés
Formations recommandées
Bachelor Management Digital
Master Management des Systèmes d'Information
Master Transformation Digitale et Innovation
Diplôme d'ingénieur spécialité Numérique et Management
MBA Digital Business
Formations pour devenir Chief Digital Officer (CDO)
Générées par IA · parcours recommandés en France
Une journée type
8h30 – Revue des indicateurs de performance digitale et dashboards de suivi des projets en cours
9h30 – Comité de direction pour présenter l'avancement de la feuille de route de transformation digitale au CEO et aux C-levels
11h00 – Point avec les équipes produit et IT sur le déploiement d'une nouvelle plateforme data/cloud
14h00 – Rencontre avec des partenaires technologiques et éditeurs pour évaluer des solutions innovantes (IA générative, automatisation)
16h00 – Atelier de travail avec les directions métiers (marketing, supply chain, RH) pour identifier les cas d'usage digitaux et prioriser les initiatives