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Management et direction Stable

Consultant en management

Le consultant en management accompagne les entreprises et organisations dans leur amélioration continue. Sa mission principale consiste à analyser les structures existantes, identifier les blocages ou inefficacités, puis proposer des solutions concrètes pour optimiser la performance : restructuration d'équipes, refonte de processus, accompagnement au changement ou élaboration de stratégies de croissance. Il intervient aussi bien dans des PME que dans de grands groupes, dans des secteurs très variés allant de l'industrie à la banque en passant par le secteur public. Au quotidien, le consultant alterne entre phases de terrain et phases de réflexion. Il recueille des données via des entretiens avec les équipes, des analyses de documents internes ou des ateliers de travail collaboratif. Il utilise des outils comme Excel, PowerPoint, des logiciels de gestion de projet (Asana, Trello) ou des outils de modélisation de processus. Il rédige des rapports, prépare des présentations pour la direction et anime des réunions de restitution. Les déplacements chez les clients sont fréquents, et le rythme peut être soutenu, notamment lors des phases de diagnostic ou de livraison. Le travail en équipe de consultants est la norme, souvent avec un chef de projet et des analystes juniors. Ce métier convient particulièrement aux profils curieux, rigoureux et à l'aise dans la relation humaine. Il faut aimer comprendre des environnements nouveaux rapidement, savoir écouter autant qu'argumenter, et ne pas craindre de remettre en question des habitudes bien ancrées. Les personnes qui aiment varier les missions, les secteurs et les interlocuteurs s'y épanouissent pleinement. Une vraie appétence pour la résolution de problèmes complexes et la communication orale est indispensable.

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Débutant

45 k€

/ an

✨ estimation

Confirmé

83 k€

/ an

✨ estimation

Senior

120 k€

/ an

✨ estimation

Compétences clés

Diagnostic organisationnel et audit de processusModélisation de plans de transformation (Lean, Six Sigma, Agile)Conduite du changement et gestion de la résistance organisationnelleAnalyse financière et construction de business casesMaîtrise des outils de cartographie de processus (BPMN, Visio, Miro)

Formations recommandées

Bachelor Gestion & Management

3 ans

Licence professionnelle Management des organisations

1 an après Bac+2

Master Management et Stratégie d'entreprise

2 ans

Master Grande École (spécialisation Conseil / Strategy)

2 à 3 ans

MBA Management & Leadership

1 à 2 ans

Formations pour devenir Consultant en management

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Une journée type

1

8h30 – Préparation et revue des livrables avant atelier client (slides de diagnostic, matrices RACI)

2

9h30 – Atelier de cadrage avec le comité de direction du client pour valider le périmètre de la mission

3

11h00 – Conduite d'entretiens individuels avec les managers opérationnels pour identifier les dysfonctionnements

4

14h00 – Analyse des données collectées et rédaction des recommandations stratégiques (plan de transformation)

5

16h30 – Point d'avancement avec le directeur de mission et préparation du steering committee de fin de semaine

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