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Conseil en stratégie Stable

Consultant en stratégie (Big 4 / Cabinet)

Le consultant en stratégie accompagne les dirigeants d'entreprises dans leurs décisions les plus cruciales : lancer un nouveau produit, conquérir un marché étranger, réorganiser leurs activités ou faire face à une concurrence intense. Il intervient au sein de grands cabinets de conseil (comme McKinsey, BCG, Bain, Deloitte ou PwC) pour apporter un regard extérieur, structuré et fondé sur des données, afin d'aider ses clients à trouver le meilleur cap à suivre. Au quotidien, le consultant alterne entre analyses de marché, entretiens avec des responsables d'entreprise, construction de modèles financiers sous Excel et rédaction de présentations PowerPoint destinées aux comités de direction. Il passe beaucoup de temps en déplacement chez ses clients, parfois à l'étranger, et travaille en équipes pluridisciplinaires de 3 à 6 personnes. Ses journées sont denses : réunions de cadrage le matin, ateliers clients l'après-midi, mise en forme des livrables le soir. Les outils phares sont Excel, PowerPoint, des bases de données sectorielles (Statista, Bloomberg, Euromonitor) et parfois des logiciels de visualisation de données. Ce métier convient particulièrement aux personnes curieuses de tout, capables de changer de secteur d'une mission à l'autre (industrie, santé, luxe, finance…), qui apprécient résoudre des problèmes complexes avec rigueur et qui aiment convaincre par la qualité de leur argumentation. Un goût prononcé pour le travail en équipe, une bonne résistance au stress et un sens aigu de la communication sont indispensables. Les profils ambitieux, attirés par un environnement exigeant mais très formateur, y trouvent souvent leur compte.

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Débutant

55 k€

/ an

✨ estimation

Confirmé

103 k€

/ an

✨ estimation

Senior

150 k€

/ an

✨ estimation

Compétences clés

Modélisation financière et business planning (Excel avancé, valorisation DCF)Analyse de marché et sizing (TAM/SAM/SOM, benchmarking concurrentiel)Structuration de problèmes complexes (arbres d'hypothèses, frameworks MECE)Due diligence stratégique et commercial due diligence (CDD)Maîtrise des outils de data visualisation (PowerPoint avancé, Think-Cell, Tableau)

Formations recommandées

Licence en économie, gestion ou sciences politiques

3 ans

Master en management, stratégie ou économie appliquée

5 ans

Programme Grande École (PGE) avec spécialisation stratégie ou finance

5 ans

Diplôme d'ingénieur avec double compétence management

5 ans

MBA ou Master spécialisé en stratégie / conseil

1 à 2 ans

Formations pour devenir Consultant en stratégie (Big 4 / Cabinet)

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Une journée type

1

8h30 – Réunion d'équipe projet (stand-up) : alignement sur les livrables du jour et répartition des workstreams

2

9h30 – Analyse de données marché et construction d'un modèle de sizing pour dimensionner une opportunité de croissance

3

12h00 – Déjeuner de travail avec un Manager pour challenger les hypothèses et affiner la storyline de la présentation client

4

14h00 – Conduite d'entretiens experts (expert calls) avec des acteurs du secteur pour valider les hypothèses terrain

5

17h00 – Rédaction et mise en forme du deck stratégique (slides de synthèse, recommandations chiffrées) pour le comité de direction client

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