Contrôleur de gestion
Le contrôleur de gestion est le copilote financier de l'entreprise. Sa mission principale est d'aider les dirigeants et les managers à prendre de meilleures décisions en leur fournissant une vision claire et chiffrée de la performance de l'organisation. Il construit les budgets, suit leur réalisation et alerte lorsque les résultats s'écartent des objectifs fixés. Il est à la fois analyste, conseiller et garant de la fiabilité des données financières. Au quotidien, le contrôleur de gestion passe une grande partie de son temps sur des outils comme Excel, Power BI ou des ERP (SAP, Oracle, Sage). Il prépare des tableaux de bord mensuels, analyse les écarts entre les dépenses prévues et réelles, et rédige des rapports de gestion destinés à la direction. Il participe aux clôtures comptables, réalise des prévisions financières et travaille en étroite collaboration avec les équipes opérationnelles (production, commercial, RH) pour comprendre les causes des dérives budgétaires. Les réunions de présentation des résultats aux managers font également partie de son agenda régulier. Ce métier s'épanouit parfaitement chez les profils qui aiment jongler avec les chiffres sans pour autant s'y noyer, qui apprécient comprendre le fonctionnement global d'une entreprise et qui ont le goût de la rigueur. Si tu aimes transformer des données brutes en informations utiles, que tu es à l'aise pour expliquer des résultats financiers à des non-spécialistes et que tu cherches un métier transversal avec de vraies responsabilités dès les premières années, le contrôle de gestion est fait pour toi.
Débutant
40 k€
/ an
✨ estimation
Confirmé
60 k€
/ an
✨ estimation
Senior
80 k€
/ an
✨ estimation
Compétences clés
Formations recommandées
BTS Comptabilité et Gestion (CG)
BUT Gestion des Entreprises et des Administrations (GEA) – parcours Finance-Comptabilité
Licence Professionnelle Contrôle de Gestion et Pilotage de la Performance
Master Contrôle de Gestion et Audit
Master Grande École – spécialisation Finance / Contrôle de Gestion
Formations pour devenir Contrôleur de gestion
Générées par IA · parcours recommandés en France
Une journée type
8h30 – Extraction et fiabilisation des données financières depuis l'ERP (SAP, Oracle)
9h30 – Analyse des écarts budgétaires du mois et rédaction de commentaires de gestion
11h00 – Réunion avec les opérationnels pour comprendre les dérives de coûts et challenger les prévisions
14h00 – Mise à jour des tableaux de bord et du reporting mensuel pour la direction financière
16h00 – Travail sur le rolling forecast et préparation de la revue de performance avec le DAF