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Administration publique Stable

Contrôleur de gestion collectivité

Le contrôleur de gestion en collectivité territoriale joue un rôle central dans le pilotage financier des structures publiques locales : communes, départements, régions ou intercommunalités. Sa mission consiste à garantir une utilisation optimale des ressources publiques en analysant les données budgétaires, en produisant des indicateurs de performance et en conseillant les élus et les directions opérationnelles dans leurs prises de décisions stratégiques. Il agit comme un véritable copilote financier au service de l'intérêt général. Au quotidien, ce professionnel passe une grande partie de son temps à construire et alimenter des tableaux de bord sous Excel, Business Objects ou des logiciels spécialisés comme Ciril ou Sirepa. Il élabore les budgets prévisionnels, suit leur exécution mois après mois, analyse les écarts entre prévisions et réalisations, et rédige des rapports clairs à destination des décideurs. Il participe aux réunions budgétaires avec les différents services (RH, travaux, social), répond aux demandes d'analyse ad hoc et contribue à la préparation des documents obligatoires comme le compte administratif ou le rapport d'orientations budgétaires. Il travaille dans un environnement structuré, avec des échéances réglementaires précises et un fort ancrage dans la vie publique locale. Ce métier convient particulièrement aux personnes rigoureuses, à l'aise avec les chiffres et qui souhaitent donner un sens concret à leur travail en participant à la gestion des services publics. Si vous aimez comprendre comment fonctionne une organisation dans sa globalité, que vous appréciez autant l'analyse que la communication de résultats, et que vous êtes animé par des valeurs de transparence et d'utilité collective, ce poste peut vous offrir une belle stabilité tout en restant intellectuellement stimulant.

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Débutant

32 k€

/ an

✨ estimation

Confirmé

44 k€

/ an

✨ estimation

Senior

55 k€

/ an

✨ estimation

Compétences clés

Maîtrise de la comptabilité publique (M14, M52, M57)Analyse financière rétrospective et prospective des collectivités territorialesConception de tableaux de bord et d'indicateurs de performance (Business Objects, Power BI)Connaissance approfondie du cadre budgétaire des collectivités (ROB, DOB, BP, CA, DM)Maîtrise des logiciels de gestion financière publique (Ciril Finances, Sedit Marianne, Grand Angle)

Formations recommandées

BTS Comptabilité et Gestion (CG)

2 ans

BUT Gestion des Entreprises et des Administrations (GEA)

3 ans

Licence professionnelle Gestion des Collectivités Territoriales

1 an après Bac+2

Master Contrôle de Gestion et Audit Organisationnel

2 ans

Master Administration et Gestion des Collectivités Territoriales

2 ans

Formations pour devenir Contrôleur de gestion collectivité

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Une journée type

1

8h30 – Extraction et consolidation des données budgétaires depuis le logiciel financier de la collectivité

2

9h30 – Mise à jour des tableaux de bord de suivi de l'exécution budgétaire par direction

3

11h00 – Réunion avec un directeur de service pour analyser les écarts entre prévisions et réalisations

4

14h00 – Rédaction d'une note d'analyse financière prospective pour préparer le débat d'orientations budgétaires

5

16h00 – Élaboration d'indicateurs de coût par équipement public pour le rapport d'activité annuel

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