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Industrie et production Stable

Ingénieur lean manufacturing

L'ingénieur lean manufacturing a pour mission de rendre les lignes de production plus efficaces en éliminant tout ce qui ne crée pas de valeur : délais inutiles, stocks excessifs, défauts, mouvements superflus. Il agit comme un véritable détective de l'inefficacité, avec pour objectif d'améliorer en continu les processus industriels tout en maintenant la qualité et en préservant les conditions de travail des équipes terrain. Au quotidien, il passe une grande partie de son temps en atelier, chronométrant des séquences de travail, cartographiant les flux de production avec des outils comme le Value Stream Mapping, animant des chantiers Kaizen ou des sessions de résolution de problèmes (5 Pourquoi, diagramme d'Ishikawa). Il travaille aussi sur ordinateur pour analyser des indicateurs de performance (TRS, taux de rebut, temps de cycle), rédiger des standards de travail et préparer des formations pour les opérateurs. Son environnement mêle bureau et usine, avec des échanges constants entre responsables de production, opérateurs, services qualité et logistique. Ce métier convient particulièrement aux personnes qui aiment résoudre des problèmes concrets, qui ne craignent pas de retrousser leurs manches sur le terrain et qui savent convaincre sans imposer. Un bon sens de l'observation, de la rigueur dans l'analyse et une vraie capacité à fédérer des équipes autour d'un projet d'amélioration sont des atouts essentiels. Si vous aimez voir rapidement les effets de votre travail se concrétiser dans la réalité industrielle, ce rôle peut être très gratifiant.

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Débutant

45 k€

/ an

✨ estimation

Confirmé

65 k€

/ an

✨ estimation

Senior

85 k€

/ an

✨ estimation

Compétences clés

Maîtrise des outils Lean (VSM, 5S, Kaizen, SMED, Kanban, Poka-Yoke)Pilotage de chantiers d'amélioration continue et analyse des flux de productionCartographie des processus et identification des mudas (gaspillages)Maîtrise des méthodes Six Sigma et outils statistiques (SPC, Minitab, capabilité)Connaissance des systèmes ERP/MES et gestion de la performance industrielle (TRS/OEE)

Formations recommandées

BTS Conception et Réalisation de Systèmes Automatiques (CRSA) ou BTS Gestion de Production

2 ans

BUT Génie Industriel et Maintenance (GIM) ou BUT Qualité, Logistique Industrielle et Organisation (QLIO)

3 ans

Licence Professionnelle Management de la Production Industrielle

1 an (après Bac+2)

Diplôme d'ingénieur spécialité Génie Industriel ou Génie des Systèmes de Production

5 ans

Master Management de la Production et des Opérations / Lean Management

2 ans

Formations pour devenir Ingénieur lean manufacturing

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Une journée type

1

8h – Tour de terrain Gemba Walk sur les lignes de production pour observer les flux et détecter les écarts

2

9h30 – Animation d'un atelier Kaizen avec les opérateurs pour résoudre un problème de temps de cycle

3

11h – Mise à jour et analyse de la Value Stream Mapping d'une ligne pilote

4

14h – Réunion avec le responsable production pour présenter les indicateurs de performance et les plans d'action PDCA

5

16h – Suivi d'un chantier SMED sur une machine de changement de série et rédaction du standard opératoire

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