Responsable entrepôt
Le responsable d'entrepôt pilote l'ensemble des activités d'un site logistique pour garantir que les marchandises arrivent, sont stockées et repartent au bon moment, en bon état et dans les bonnes quantités. Il est le garant de la performance opérationnelle de l'entrepôt, tout en veillant à la sécurité de ses équipes et au respect des délais imposés par les clients ou les services de production. Au quotidien, il commence souvent sa journée par un point d'équipe pour organiser les priorités : réception des camions, traitement des commandes en attente, préparation des expéditions. Il utilise des logiciels de gestion d'entrepôt (WMS comme SAP, Reflex ou Generix) pour suivre les stocks en temps réel, détecter les ruptures et optimiser les emplacements. Il coordonne des caristes, des préparateurs de commandes et des agents de quai, répartit les tâches, contrôle la qualité des opérations et gère les imprévus (retards fournisseurs, erreurs de livraison, pannes de matériel). L'environnement est dynamique, souvent physique, avec des déplacements constants dans l'entrepôt. Ce métier convient particulièrement aux personnes qui aiment organiser, décider rapidement et voir des résultats concrets. Doté d'un vrai sens du management, le responsable d'entrepôt sait motiver une équipe diverse et gérer la pression des pics d'activité (fêtes, soldes, périodes de fort trafic). Si tu aimes le terrain, les défis opérationnels et que tu as le goût du travail bien fait, ce poste offre de belles perspectives d'évolution vers des fonctions de responsable logistique ou de directeur des opérations.
Débutant
35 k€
/ an
✨ estimation
Confirmé
48 k€
/ an
✨ estimation
Senior
60 k€
/ an
✨ estimation
Compétences clés
Formations recommandées
Bac Professionnel Logistique
BTS Gestion des Transports et Logistique Associée (GTLA)
BUT Gestion Logistique et Transport (GLT)
Licence Professionnelle Management des Activités Logistiques
Master Management de la Chaîne Logistique (Supply Chain Management)
Formations pour devenir Responsable entrepôt
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Une journée type
7h00 – Briefing avec les chefs d'équipe : revue des volumes du jour, affectation des effectifs sur les postes réception/préparation/expédition
8h30 – Tour de l'entrepôt : vérification de la sécurité, état des zones de stockage, contrôle du respect des procédures
10h00 – Analyse des tableaux de bord WMS : suivi des taux de préparation, gestion des anomalies de stock et des écarts d'inventaire
13h30 – Coordination avec les transporteurs et le service client : gestion des priorités d'expédition, traitement des litiges livraison
15h30 – Réunion avec la direction supply chain : reporting des KPIs hebdomadaires, planification des pics d'activité et besoins en intérim